Kick-Off einer Fortbildung
Ausgangssituation
Der erste Tag der internen Fortbildungsreihe einer Großorganisation war zu gestalten. 25 einander bis
dahin unbekannte TeilnehmerInnen kamen zusammen.
Zielsetzung
Das persönliche Kennen Lernen und Vernetzen der MitarbeiterInnen sollte durch einen kreativen
Seminarstart unterstützt werden. Der Kick Off sollte Mut zum offenen Fragen machen, die Vernetzung der
Teilnehmer untereinander vorantreiben und einen dynamischen, lustvollen Beginn als bleibenden Eindruck
hinterlassen.
Ablauf
Interaktionsübungen dienten der gegenseitigen Wahrnehmung sowie der Kontaktaufnahme untereinander.
Spielerisch wurden Impulse aufgenommen und weiter gegeben. Andere Übungen dienten dem 2Ankommen" in dem
Seminarraum, der anfangs allen fremd war. Die persönliche Präsenz wurde gefordert, denn die
Teilnehmenden "nahmen sich Raum". In der szenischen Arbeit beschäftigten sich
Kleingruppen mit ihren Erwartungen an den Kurs und ihren Bezügen zum Fortbildungsthema und stellten
diese im Rahmen kurzer Aufführungen dar. Der Kick Off umfasste sechs Stunden.
Nutzen
Der spielerische Seminarstart diente der Auflockerung der Atmosphäre. Im Verlauf des Kick Off
entwickelten die einzelnen Personen ein Gruppengefühl. Die Teilnehmenden waren "angekommen", angeregt
und offen für den ersten inhaltlichen Input der Seminarreihe. Der gelungene Start war eine wichtige
Basis für den bleibenden offenen Umgang der TeilnehmerInnen untereinander und die Dynamik des gesamten
Kurses.
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